尊敬的客戶朋友、合作伙伴: 根據(jù)公司發(fā)展的需要,為進(jìn)一步增強(qiáng)華源生態(tài)科技品牌影響力和傳播力,提升華源品牌形象,經(jīng)公司多次打磨溝通,對(duì)原有企業(yè)LOGO進(jìn)行更新迭代: 一、自2022年1月20號(hào)起,德州華源生態(tài)科技有限公司啟用如下新版LOGO,同時(shí)宣布原版LOGO逐步停止使用。 原LOGO 新LOGO 二、新版LOGO簡(jiǎn)介如下: 新版LOGO設(shè)計(jì)整體由HUAYUAN的首字母HY演變而來,進(jìn)行了抽象處理,采用了菱形的構(gòu)圖,形成穩(wěn)定向上、持續(xù)迭代發(fā)展的的視覺心理感受。 同時(shí)新LOGO增加了代表科技的藍(lán)色基石,代表著華源經(jīng)過18年的發(fā)展與沉淀,已經(jīng)形成了以紡織科技為支撐,以差異化功能性及生態(tài)紗線產(chǎn)品為發(fā)展的理念,奠定了華源再次騰飛的基礎(chǔ)。 設(shè)計(jì)上融合三大元素進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),分別是HY的抽象演變、紗線在筒紗上循環(huán)向上的軌跡、象征美好明天的德州地標(biāo)世紀(jì)風(fēng)雕塑,三個(gè)向左上方的箭頭分別代表著華源公司在科技、綠色和時(shí)尚的一體化發(fā)展創(chuàng)新理念,寓意了“源起紗線”、不斷循環(huán)發(fā)展提升,展示了德州華源生態(tài)科技有限公司立足差異化紗線,將創(chuàng)新發(fā)展理念與厚德載物、德冠五洲、以德育人的價(jià)值觀念、人才理念和諧統(tǒng)一關(guān)系,體現(xiàn)了紡錦衣之“華”,創(chuàng)時(shí)尚之“源”的企業(yè)使命,成就華章續(xù)航,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的百年華源信念。 在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上結(jié)合當(dāng)下LOGO設(shè)計(jì)趨勢(shì)進(jìn)行設(shè)計(jì)打磨,增加移動(dòng)互聯(lián)界面設(shè)計(jì)中流行的圓角設(shè)計(jì),豐富交互性,以硬科技藍(lán)、時(shí)尚珊瑚紅、及嫩薄荷綠組成的LOGO不僅使其視覺上更具時(shí)尚性,風(fēng)格上更趨年輕化。 同時(shí)該LOGO已經(jīng)得到國(guó)家版權(quán)局授權(quán),該圖圖像版權(quán)受國(guó)家版權(quán)保護(hù)。 新LOGO已在華源官網(wǎng)(www.fdloslg.cn)更新,敬請(qǐng)悉知并相互轉(zhuǎn)告。再次感謝大家對(duì)我們的支持,新形象新氣象,我們將繼續(xù)努力,為您提供更精準(zhǔn)的差異化紗線服務(wù)。
華源集團(tuán)2021年度表彰大會(huì)隆重召開 冬去春來又盡年,2021年即將結(jié)束,充滿期待的2022年向我們走來。新的一年,孕育新的目標(biāo)和希望,勤勞智慧的華源人在2021年12月26日這一天歡聚一堂,一起總結(jié)過去一年的成就與不足,展望未來一年的方向和目標(biāo),“2021年度華源集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)”在華源集團(tuán)辦公樓313會(huì)議室隆重舉行。 下午2點(diǎn)30分,大會(huì)在振奮激昂的國(guó)歌聲中拉開了大會(huì)帷幕。出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有華源集團(tuán)董事長(zhǎng)王福華,集團(tuán)總經(jīng)理李向東,各子公司的中高層領(lǐng)導(dǎo),各車間先進(jìn)小組、輪班代表,先進(jìn)員工等都參加了此次大會(huì)。本次表彰大會(huì)由華源集團(tuán)副總李玉斌主持。大會(huì)分為四個(gè)部分:頒發(fā)2021年集團(tuán)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)小組、優(yōu)秀員工獎(jiǎng),表彰2021年度在各崗位中有突出貢獻(xiàn)的員工;接著集團(tuán)總經(jīng)理李向東作2021年度工作總結(jié)和2022年工作部署工作報(bào)告;各子公司先進(jìn)代表上臺(tái)演講;王福華董事長(zhǎng)做重要指示。 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)議程榮譽(yù)頒發(fā)。此次大會(huì)授予12個(gè)輪班“先進(jìn)輪班”稱號(hào);授予34個(gè)小組“先進(jìn)小組”稱號(hào);授予16位同志 “勞動(dòng)模范”稱號(hào);授予58名同志“先進(jìn)工作者”稱號(hào);授予8名同志“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào),頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束后,華源集團(tuán)副總李玉斌說:“希望受表彰的先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者要珍惜榮譽(yù),再接再厲,在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),處處起模范帶頭作用,努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī),為促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得新發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。” 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)議程,華源集團(tuán)總經(jīng)理李向東做2021年度工作報(bào)告。李總首先對(duì)全體員工的辛勤工作表示衷心的感謝;接著,他針對(duì)去年的集團(tuán)工作做出了匯報(bào)總結(jié);最后對(duì)2022年的工作作出指示。李總說:“2021年華源集團(tuán)有各級(jí)政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持,有全體員工的共同努力,在新冠疫情嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)考驗(yàn)下,克服困難,認(rèn)真落實(shí)“環(huán)球變幻 市場(chǎng)動(dòng)蕩 快速研判謀思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實(shí) 生產(chǎn)技改兩不誤,精益生產(chǎn) 穩(wěn)打基礎(chǔ) 質(zhì)量提升不停步,精準(zhǔn)服務(wù) 策略營(yíng)銷 細(xì)分市場(chǎng)拓新路,人才培養(yǎng) 管理創(chuàng)新 公司發(fā)展人矚目”年度工作指導(dǎo)思想,超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),取得了驕人的業(yè)績(jī),保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。接下來李總詳細(xì)講述了2021年集團(tuán)各子公司的工作情況,包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī);產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)成果豐碩,新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),工藝改進(jìn)沒有最好,只有更好;科技成果及專利申報(bào)再傳捷報(bào),新項(xiàng)目基建,設(shè)備購(gòu)置進(jìn)展順利,精益生產(chǎn)全員參與,精益提案碩果累累;2021年華源集團(tuán)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)等。華源集團(tuán)2022年主要工作概括為“14321”工程,集團(tuán)2022年主要工作,圍繞“一個(gè)中心”:新項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)啟動(dòng)這個(gè)中心;實(shí)現(xiàn)“四個(gè)平穩(wěn)過渡”:一是設(shè)備安裝、搬遷工作平穩(wěn)過渡,二是銷售接單工作平穩(wěn)過渡,三是新管理組織架構(gòu)模式平穩(wěn)過渡,四是計(jì)劃管理工作平穩(wěn)過渡;穩(wěn)固“三項(xiàng)基礎(chǔ)”:一是安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),二是質(zhì)量穩(wěn)定工作基礎(chǔ),三是新機(jī)型操作工作基礎(chǔ);提升“兩項(xiàng)軟實(shí)力”:一是新產(chǎn)品研發(fā)能力要提升,二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平要提升;確保“一個(gè)目標(biāo)”:實(shí)現(xiàn)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。 大會(huì)第三項(xiàng)議程,先進(jìn)代表發(fā)言。富華公司先進(jìn)輪班代表劉霞,華源公司先進(jìn)小組代表張雨,卡姆公司勞模代表劉俊娟,集團(tuán)公司先進(jìn)員工代表呂永勝發(fā)言,他們?cè)谥v臺(tái)上的精彩演講贏得了現(xiàn)場(chǎng)職工的陣陣喝彩,讓我們看到了華源人蓬勃向上的精神風(fēng)貌。 最后,華源集團(tuán)董事長(zhǎng)王福華做總結(jié),他說:“我們召開2021年度總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)2021年各項(xiàng)工作,隆重表彰公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,部署2022年的工作任務(wù)。關(guān)于2022年的工作,李向東總經(jīng)理在報(bào)告中進(jìn)行了全面部署,我完全同意這個(gè)報(bào)告。為了更好的完成2022年的目標(biāo)任務(wù),王董事長(zhǎng)詳細(xì)描述了未來華源的目標(biāo)愿景: 1.研判國(guó)內(nèi)外形勢(shì),把握企業(yè)發(fā)展脈絡(luò) 2022年國(guó)際上面臨多種未知的變化,地緣政治影響加劇,國(guó)際政治格局面臨重構(gòu),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,新冠疫情影響遙遙無期,黑天鵝事件頻出。12月8號(hào)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力,外部環(huán)境“更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定”。華源集團(tuán)有政府的大力支持,有華源智能化項(xiàng)目改造做支撐,通過全體華源人的共同努力,2022年一定會(huì)有更大發(fā)展。 2.穩(wěn)固基礎(chǔ)工作,啟動(dòng)新項(xiàng)目開新篇 集團(tuán)新項(xiàng)目,總投資20.5億元,是華源歷史上一次較大的投資項(xiàng)目,新項(xiàng)目土建施工2021年基本完成,2022年初新項(xiàng)目啟動(dòng)生產(chǎn)開始,到2022年底華源搬遷完畢,歷程一年多的時(shí)間,屆時(shí)新項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模達(dá)33.3萬錠。 新項(xiàng)目生產(chǎn)啟動(dòng)建設(shè)是2022年華源集團(tuán)工作中的一件大事,一件重要的事情,涉及面廣,牽涉人員多,建設(shè)周期長(zhǎng),工作量大,是一項(xiàng)復(fù)雜工程,系統(tǒng)工程。各級(jí)管理人員,思想上要高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、服從命令、聽從指揮、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),涉及到的各項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要細(xì)、要求要嚴(yán)、確保按質(zhì)按量完成任務(wù)。2022年穩(wěn)固基礎(chǔ)工作和新項(xiàng)目生產(chǎn)啟動(dòng)工作同樣重要,兩項(xiàng)工作要計(jì)劃周密、安排穩(wěn)妥、兼顧恰當(dāng),兩項(xiàng)工作都不能耽誤,更不能顧此失彼,相信通過大家的共同努力,一定能圓滿完成新項(xiàng)目生產(chǎn)啟動(dòng)工作,為華源集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3.市場(chǎng)瞬息萬變,華源不變的是創(chuàng)新 隨著社會(huì)的發(fā)展,創(chuàng)新成為社會(huì)中不可或缺的一部分,創(chuàng)新是企業(yè)的核心,沒有創(chuàng)新,企業(yè)就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的支撐。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是促進(jìn)企業(yè)管理效率和管理模式改變的重要手段,將創(chuàng)新落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來,是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,必須要落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)層面,充分建立企業(yè)的創(chuàng)新精神,貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中去。 4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)干勁 2021年各公司班子團(tuán)隊(duì)總體是好的,團(tuán)隊(duì)的氛圍是值得肯定的,取得的成績(jī)是值得表?yè)P(yáng)的,好的方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),要講政治、講大局,班子成員平時(shí)多溝通、多交流、多交換思想,遇事互相包容,相互補(bǔ)臺(tái),反對(duì)個(gè)人英雄主義,孤軍奮戰(zhàn),要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人,增強(qiáng)凝聚力,增加向心力。各級(jí)管理人員遇到問題不要發(fā)牢騷,發(fā)牢騷是解決不了問題的,要積極的想辦法,拿出解決問題的措施和解決方案,好的措施固化形成制度。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才有號(hào)召力,才能帶領(lǐng)員工取得優(yōu)異成績(jī)。 王總講到2022年的迎春鐘聲即將敲響,中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)于2022年下半年在北京召開,新的惠民政策會(huì)相繼出臺(tái),新的支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方案會(huì)相繼頒布,人民的生活會(huì)越來越好,擁護(hù)社會(huì)主義道路,堅(jiān)決跟著共產(chǎn)黨走是華源人共同的追求,華源人團(tuán)結(jié)一致、上下同心、奮力拼搏、克服困難、迎難而上,2022年華源集團(tuán)一定能取得驕人的業(yè)績(jī)! 最后,王總祝大家在新的一年里身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
華源集團(tuán)于11月27日下午4時(shí)在華源313會(huì)議室召開了2021年精益生產(chǎn)持續(xù)改善發(fā)布大會(huì)。參加此次會(huì)議的有華源集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)、各子公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員和大學(xué)生、提案匯報(bào)人等近百人齊聚一堂參加了此次精益生產(chǎn)持續(xù)改善發(fā)布大會(huì)。 此次會(huì)議議程有五大部分組成。首先由集團(tuán)精益專員劉文鵬主持并做了全年總結(jié)報(bào)告。報(bào)告中就集團(tuán)精益圍繞主干線分別做了闡述,從中感悟到了一年以來集團(tuán)在精益方面的提升和進(jìn)步,同時(shí)也總結(jié)了推行工作中存在的不足。其次,各子公司就優(yōu)秀提案做了現(xiàn)場(chǎng)演講匯報(bào)。第三:子公司推行辦主任分別就各子公司的精益推行工作做了年終總結(jié),分別闡述了子公司精益推行工作一年中取得的成績(jī)及不足。第四:由集團(tuán)李總、趙總、任部長(zhǎng)、子公司總經(jīng)理分別為精益匠人、精益生產(chǎn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、精益改善之旅景點(diǎn)創(chuàng)建優(yōu)秀獎(jiǎng)、精益生產(chǎn)優(yōu)秀提案獎(jiǎng)?lì)C發(fā)了錦旗及榮譽(yù)證書。第五:集團(tuán)總經(jīng)理李總做了講話并提出新的工作要求。 李總首先肯定了三子公司在精益工作中取得的成績(jī),用一句“你們都是最棒的!”鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力做好精益改善工作。同時(shí)對(duì)明年的工作也提出了以下四點(diǎn)要求:首先從精益運(yùn)營(yíng)的角度講需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),與高質(zhì)量發(fā)展接軌。其次就是工作與實(shí)際相結(jié)合起來,在工作中不是做到最好,而是爭(zhēng)取做到唯一。第三養(yǎng)成務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作態(tài)度,持續(xù)改善,實(shí)實(shí)在在做好工作。最后一點(diǎn)就是搞好活性化活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,挖掘年輕的員工人才,提升員工隊(duì)伍。 回顧華源集團(tuán)自開展精益生產(chǎn)以來的幾年工作,各子公司分別在不同的階段都有了新的提升,就像李總總結(jié)的卡姆公司正走在正確的道路上,華源公司碩果已經(jīng)出現(xiàn),富華公司漸入佳境。我們也相信在集團(tuán)全體員工的共同努力下,我們的精益工作會(huì)越做越棒,越做越精!期待華源集團(tuán)的美好未來!
近日,2021第四屆世界布商大會(huì)及配套活動(dòng)圓滿舉行,我公司董事長(zhǎng)王福華受邀出席,參加了主題大會(huì)“30·60中國(guó)紡織服裝碳中和加速行動(dòng)”正式發(fā)布儀式。在2021氣候創(chuàng)新·時(shí)尚峰會(huì)上,華源公司獲“30·60中國(guó)時(shí)尚品牌碳中和加速計(jì)劃”授牌,在全球知名企業(yè)圓桌會(huì)議上,王董事長(zhǎng)圍繞“數(shù)字賦能·綠色共生——百年變局下,碳達(dá)峰、碳中和全球紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向”發(fā)表精彩講話。 王總說,華源公司從3萬錠到如今的50萬錠,建廠近20年來,以打造差異化紗線精準(zhǔn)服務(wù)提供商為奮斗目標(biāo),已發(fā)展成為下轄三家子公司、一個(gè)在建工廠和一個(gè)研發(fā)中心的現(xiàn)代化紡織企業(yè)。目前,公司總規(guī)模50萬錠,年產(chǎn)紗線6萬噸,開發(fā)推廣了以蘭精莫代爾、蘭精萊賽爾、悅菲纖、Ecovero等蘭精纖維,以及功能性滌綸、功能性腈綸、高性能纖維、毛麻絲絨為主要材料的錦密紡、錦梳紡、錦絨紡、錦New紡等胚紗和色紡品牌紗線,品質(zhì)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,可廣泛用于高端內(nèi)衣、防護(hù)、服裝、家紡等軍民領(lǐng)域。 當(dāng)前,“碳達(dá)峰、碳中和”成為整個(gè)紡織行業(yè)的熱議話題,那么,減碳究竟如何實(shí)現(xiàn)?面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮,又如何才能打造一個(gè)真正的數(shù)字化工廠?會(huì)上,王總從減碳和數(shù)字化方面分享了目前德州華源正在做的事情,以實(shí)際案例體現(xiàn)如何用數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推動(dòng)“雙碳”進(jìn)程。 聚焦綠色低碳,以實(shí)際行動(dòng)踐行碳減排 作為中國(guó)差別化紗線精品基地、國(guó)家功能性色紡紗流行趨勢(shì)研究中心,華源公司積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球生態(tài)危機(jī)和氣候挑戰(zhàn),發(fā)揮龍頭企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的能動(dòng)性和影響力,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。本次榮獲“30·60中國(guó)時(shí)尚品牌碳中和加速計(jì)劃”授牌,是行業(yè)對(duì)我司以實(shí)際行動(dòng)踐行氣候行動(dòng)的高度認(rèn)可。 事實(shí)上,我公司在加速推動(dòng)氣候創(chuàng)新行動(dòng)方面早已先行一步。碳標(biāo)簽的推廣應(yīng)用是未來大勢(shì)所趨,而碳足跡數(shù)據(jù)計(jì)算過程中,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的數(shù)據(jù)獲取是一大挑戰(zhàn)。目前華源公司已實(shí)現(xiàn)了在纖維、紗線環(huán)節(jié)的碳排放統(tǒng)計(jì)核算,為終端品牌實(shí)現(xiàn)碳標(biāo)簽做好鋪墊。 王總在全球知名企業(yè)圓桌會(huì)議上分享了在今年6月武漢舉行的TENCEL x 愛慕0碳首發(fā)儀式上,華源公司作為蘭精零碳纖維的莫代爾紗線生產(chǎn)廠家,如何用實(shí)際行動(dòng)參與“0碳計(jì)劃”,積極踐行環(huán)保主張。為助力愛慕零碳產(chǎn)品快速上市,專設(shè)蘭精零碳莫代爾紗線碳中和訓(xùn)練營(yíng),并加入中國(guó)紡織服裝行業(yè)全生命周期評(píng)價(jià)工作組和中國(guó)紡織服裝行業(yè)氣候創(chuàng)新2030行動(dòng),開展蘭精MODAL紗線碳排放工作。 公司以新型零碳TENCEL系列莫代爾纖維為基礎(chǔ),附以植物染色綠色整理工藝開發(fā)了零碳TENCEL葉色木語植物染及EcoMagic系列紗線,可以大大縮短后道染整工藝染整時(shí)間,減少相關(guān)助劑用量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈合作降低碳排放的典范。 王總表示,對(duì)于國(guó)家提出的減碳目標(biāo),華源公司在產(chǎn)品層面上,通過創(chuàng)新研發(fā),不斷推出再生、可降解纖維的紗線產(chǎn)品,在不同程度上,推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)紡織品減少資源消耗、二氧化碳排放;在企業(yè)的生產(chǎn)中,通過采用清潔能源、變頻技術(shù)的應(yīng)用、循環(huán)水技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)用等一系列、大手筆的改造投入,持續(xù)減少二氧化碳的排放,加速推動(dòng)碳中和計(jì)劃。 實(shí)現(xiàn)柔性快反,用數(shù)字串起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈 實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化是紡織行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。在全球知名企業(yè)圓桌會(huì)議上,王總表示,真正數(shù)字化的賦能,是從纖維端到終端品牌,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈用數(shù)字串起來,從纖維、紡紗到面料、成衣,實(shí)現(xiàn)一鍵快速反應(yīng)。 今年我司投入12億元,以減碳為標(biāo)準(zhǔn),建立數(shù)字化、智能化工廠,目前項(xiàng)目正在推進(jìn)中。該項(xiàng)目堅(jiān)持“兩化”融合,規(guī)劃建設(shè)三層智能化、數(shù)字化立體“無燈”工廠,將高性能新材料、高端裝備、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域相結(jié)合,定位于高端產(chǎn)業(yè)用紡織新材料的研發(fā),可年產(chǎn)大健康醫(yī)療、特種產(chǎn)業(yè)用高性能纖維紗線4.5萬噸。 “根據(jù)初步估算,新廠區(qū)大概有8萬平方的屋頂可以裝上太陽(yáng)能,所有裝完后大概節(jié)約生產(chǎn)用電15%,還可通過數(shù)字化、智能化提高人均產(chǎn)量,降低用工的成本,提升企業(yè)的生命力,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。”王總說。 談及未來發(fā)展規(guī)劃,王總表示,將繼續(xù)攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴,向著供應(yīng)鏈服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,通過優(yōu)化差異化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來構(gòu)筑產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),通過外聯(lián)終端,內(nèi)增效率,改變生產(chǎn)和營(yíng)銷模式,來提高企業(yè)的硬實(shí)力與柔性快反能力,為行業(yè)帶來更多可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推動(dòng)“雙碳”進(jìn)程,為“30·60中國(guó)紡織服裝碳中和加速行動(dòng)”貢獻(xiàn)力所能及的力量。
告別了高溫高濕夏日的炎熱,迎來了金秋送爽的黃金季節(jié),2021年只剩最后一個(gè)第四季,第四季是定全年、保全局、奪全勝的決戰(zhàn)時(shí)期,是最后的沖刺階段,我們?nèi)A源集團(tuán)全年的目標(biāo)任務(wù)能不能完成,就看這100天了,讓我們齊心協(xié)力,同心同德,扎實(shí)苦干,大干四季度,沖刺全年總目標(biāo)。 在9月3日召開的精益綜合會(huì)上,集團(tuán)李總提出了大干四季度,沖刺總目標(biāo)的倡議和要求。9月4日,富華公司立即行動(dòng),快速落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,為高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),召開了中高層大干四季度、沖刺總目標(biāo)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),啟動(dòng)會(huì)通過了《富華公司大干四季度、沖刺總目標(biāo)活動(dòng)方案》,公司領(lǐng)導(dǎo)要求各車間、科室嚴(yán)格按照方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊抓住四季度黃金生產(chǎn)時(shí)段。首先是成立活動(dòng)小組,雒總?cè)谓M長(zhǎng),各中高層任成員。其次是氛圍的營(yíng)造,各車間圍繞活動(dòng)主題在綠色通道醒目位置懸掛條幅,電子顯示屏宣傳標(biāo)語滾動(dòng)播出,各車間通訊員利用稿件進(jìn)行大力宣傳,同時(shí)車間召開宣貫大會(huì),輪班、工段逐級(jí)傳達(dá)。第三是根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)要求,各車間制定本車間、部門目標(biāo)和目標(biāo)完成關(guān)鍵措施,最后是企管、人資的檢查、督促、評(píng)比、落實(shí)。整個(gè)活動(dòng)形成完善的閉環(huán)管理。 受疫情的影響,市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,生產(chǎn)成本的逐年增加,企業(yè)可以說舉步維艱,即使這樣,今年包括中高層在內(nèi)的全體員工都增長(zhǎng)了薪資,我們要感恩,如今重?fù)?dān)在肩,為了華源集團(tuán)輝煌的未來,我們沒有理由不努力工作。大干四季度,沖刺總目標(biāo),不光是為了完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),更是我們向困難沖鋒的號(hào)角,是我們?cè)賱?chuàng)華源輝煌的起點(diǎn)。 我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,迎接最后的挑戰(zhàn)。在華源集團(tuán)2021年大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,讓我們心往一處想、勁往一處使、全力沖刺,以強(qiáng)有力的措施來保障今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)在最后落到實(shí)處,用自己的實(shí)際行動(dòng)給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。(富華研發(fā) 宋景芝)
華源集團(tuán)于9月6日至9月18日組織公司中層以上管理人員與勞模赴貴州遵義開展了“愛國(guó)主義教育”團(tuán)建活動(dòng)。 通過走到遵義會(huì)議會(huì)址現(xiàn)場(chǎng),參觀周恩來、朱德等老一輩革命家住過的房間和遵義會(huì)議陳列館一張張圖片、圖表與一個(gè)個(gè)實(shí)物模型、模擬場(chǎng)景以及聆聽講解員的全程講解,猶如切身感受到了老一輩革命家長(zhǎng)征時(shí)期的艱辛、英勇拼搏與審時(shí)度勢(shì)、撥亂反正的氣概,了解了1935年1月,黨中央于長(zhǎng)征途中召開的遵義會(huì)議是我們黨歷史上一個(gè)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),其核心精神就是堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤。遵義會(huì)議,在最危急關(guān)頭挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國(guó)革命。 回顧我們?nèi)A源集團(tuán)歷經(jīng)十八春秋的發(fā)展,是公司領(lǐng)導(dǎo)不忘初心,秉持真理,內(nèi)樹品牌、造物育人,外塑環(huán)境、崇實(shí)求新,不斷發(fā)展壯大的奮斗史;也是公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的行業(yè)典范。國(guó)家安定團(tuán)結(jié)局面來之不易,在感恩黨的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí),作為新時(shí)代公司的一員,我們更應(yīng)該感恩于公司給予大家工作學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),結(jié)合當(dāng)下公司號(hào)召,緊緊圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,全身心投入到大干四季度,決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的工作活動(dòng)中,凝神聚力,求真務(wù)實(shí),以明理、增信、崇德、力行的學(xué)史理念,踐行承諾,提高標(biāo)準(zhǔn),以出色完成部門生產(chǎn)目標(biāo),為公司再鑄輝煌增磚添瓦。(卡姆 王中成)
產(chǎn)品理念:遵循生態(tài)環(huán)保、資源再生、功能保健原則,依托智能紡紗設(shè)備,應(yīng)用新型工藝技術(shù),科學(xué)使用多種纖維,生產(chǎn)一流品質(zhì),長(zhǎng)期穩(wěn)定的差別化纖維;滿足客戶需要,市場(chǎng)需求的產(chǎn)品;與世界優(yōu)秀纖維供應(yīng)商結(jié)盟,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈客戶資源,研究開發(fā)市場(chǎng)新品,創(chuàng)造新的市場(chǎng)細(xì)分。以莫代爾、天絲和竹纖維為主要原料、彩棉、羊絨絹絲、芳綸、牛奶、大豆蛋白、有機(jī)棉、玉米纖維、多組分混紡系列品種(最多能到11組分),渦流紡系列紗線等6000多個(gè)品種,新產(chǎn)品比例達(dá)100%,產(chǎn)品品質(zhì)均達(dá)到或超過2013年烏斯特公報(bào)5%水平。
9月22日,2017陜西紡織高峰論壇在西安工程大學(xué)開幕。本次論壇的主題為聚焦一帶一路建設(shè),振興陜西紡織經(jīng)濟(jì)。來自陜西省內(nèi)的紡織、紡機(jī)企業(yè),院校、機(jī)構(gòu)、媒體等近200人參加了本次論壇。 作為我國(guó)西部地區(qū)唯一以紡織服裝為特色的高校。西安工程大學(xué)校長(zhǎng)高嶺介紹了西安工程大學(xué)的建校歷史及取得的科技成果,學(xué)校歷經(jīng)100余年的發(fā)展,圍繞紡織產(chǎn)業(yè)鏈和科技需求,已形成以紡織工程為核心、紡織機(jī)械、紡織信息控制、服裝設(shè)計(jì)與工程、紡織經(jīng)濟(jì)管理為延伸的5大紡織類學(xué)科群,構(gòu)成了完整的紡織學(xué)科鏈。 記者從論壇獲悉,在一帶一路的背景下,我省的區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益凸顯,給紡織業(yè)帶來了機(jī)遇。參會(huì)嘉賓們希望,我省能發(fā)揮院校多的優(yōu)勢(shì),加快信息化建設(shè);圍繞三品戰(zhàn)略,推進(jìn)紡織工業(yè)的供給側(cè)改革;完善機(jī)制、管理、服務(wù)、渠道等,打造高精尖產(chǎn)品;促進(jìn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成協(xié)同發(fā)展;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),吸引國(guó)外紡織企業(yè)投資。 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記高勇在現(xiàn)場(chǎng)的主題報(bào)告中,介紹了我國(guó)紡織工業(yè)的情況及對(duì)陜西紡織工業(yè)的希冀。他表示,紡織企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是,訂單產(chǎn)能向大企業(yè)集中、大型紡企產(chǎn)業(yè)鏈向兩端擴(kuò)充,完成對(duì)原材料及市場(chǎng)的控制。大纖維概念興起,即要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品。 論壇上,西安工程大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)姚穆院士、紡織與材料學(xué)院副院長(zhǎng)孫潤(rùn)軍的報(bào)告,就振興陜西紡織產(chǎn)業(yè),提出了延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升產(chǎn)品檔次、有效挖掘歷史文化,融文化藝術(shù)于紡織產(chǎn)品、加大產(chǎn)學(xué)研用合作,協(xié)同創(chuàng)新、軍民融合形成配套系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化和差異化等發(fā)展思路與策略。 此次論壇還頒發(fā)了陜西省首屆“紡織行業(yè)十大創(chuàng)新人物(單位)”、“十大領(lǐng)軍人物(單位)”、“十大工匠”、“十大優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),并舉行了“陜西省新型纖維創(chuàng)新聯(lián)盟”和“陜西省新型紡機(jī)創(chuàng)新聯(lián)盟”成立揭牌儀式。同時(shí),西安工程大學(xué)與陜西長(zhǎng)嶺紡織機(jī)電科技有限公司簽署了“四主體一聯(lián)合”校企共建新型研發(fā)平臺(tái)——陜西省智能紡織裝備研究院合作協(xié)議。
棉花(9.22):現(xiàn)貨穩(wěn)定,商家清庫(kù)等待新棉為主,河南庫(kù)新疆手摘棉3128、2128級(jí)銷售報(bào)價(jià)16500元/噸左右公定自提。某商家張家港庫(kù)4227、4327儲(chǔ)備山東地產(chǎn)棉報(bào)價(jià)14500元/噸過磅毛重,整體成交不多,多觀望。新疆籽棉收購(gòu)價(jià)相對(duì)堅(jiān)挺,南疆阿克蘇等地價(jià)格7元/公斤,奎屯主流價(jià)7.5元/公斤,機(jī)采棉收購(gòu)價(jià)也漲至6.6元/公斤?! 炀]短纖(9.22):早間PTA期貨窄幅波動(dòng),聚酯大盤局部調(diào)整,滌綸短纖穩(wěn)中偏強(qiáng)整理,江浙1.4D直紡滌綸短纖主流報(bào)價(jià)8950-9150元/噸出廠不等,相對(duì)主流商談或在8900-9050元/噸出廠附近,部分高低依存,局部略高在9100-9150元/噸出廠附近?! ≌衬z短纖(9.22):市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn)堅(jiān)挺,實(shí)單成交商談16100-16500元/噸,下游剛需多逐步跟進(jìn),市場(chǎng)心態(tài)穩(wěn)中偏多。
9月22~24日,以“相聚融合?共促服飾產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”為主題的2017湖南服飾產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨蘆淞服飾節(jié)舉行?! 》椆?jié)開幕當(dāng)天,由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo),中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)、湖南省商務(wù)廳、株洲市人民政府主辦,地方政府與眾多行業(yè)協(xié)會(huì)支持與協(xié)辦的服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇舉辦。 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)夏令敏,中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局原局長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)白津夫,武漢紡織大學(xué)校長(zhǎng)彭育園,中國(guó)紡織服裝教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)倪陽(yáng)生,亞洲時(shí)尚聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)主席、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)卜曉強(qiáng),中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席助理郎平,中紡聯(lián)流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、安徽省服裝商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)葉梁,九牧王股份有限公司品牌總監(jiān)解浩等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,株洲市人民政府副市長(zhǎng)黃芳,株洲市人民政府副秘書長(zhǎng)潘才良等株洲市領(lǐng)導(dǎo)嘉賓齊聚高峰論壇,來自全國(guó)各地的400余位服裝企業(yè)管理者及新聞媒體出席了高峰論壇。高峰論壇由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐建華主持?! ∠牧蠲舭l(fā)表了題為《紡織服裝產(chǎn)業(yè)變革與中部崛起》的演講,介紹了我國(guó)紡織服裝行業(yè)的基本情況,肯定了近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中取得的成就,分析了以株洲為代表的中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,并為接下來的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向?! ∷谘葜v中表示,近年來,紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在地方政府的支持與市場(chǎng)的推動(dòng)下,在新材料、新技術(shù)、新工藝、新模式等方面不斷創(chuàng)新,提高了產(chǎn)業(yè)智能化、品牌化與綠色化發(fā)展水平,目前正朝著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、環(huán)保導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。蘆淞作為重要的服飾產(chǎn)業(yè)集群地,未來應(yīng)該抓住自身優(yōu)勢(shì)與外部機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)株洲服飾產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,推動(dòng)中部服飾產(chǎn)業(yè)崛起。夏令敏建議,中部地區(qū)服飾產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮政府的作用,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持引進(jìn)來、走出去,走科技化、智能化、品牌化發(fā)展道路。 黃芳在致辭中談道,株洲蘆淞服飾興起于上世紀(jì)80年代,歷經(jīng)30多年的發(fā)展,蘆淞服飾市場(chǎng)群從曾經(jīng)的馬路市場(chǎng)逐漸發(fā)展到今天擁有38個(gè)各類服飾鞋帽專業(yè)市場(chǎng),匯聚4000多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌,銷售輻射全國(guó)20多個(gè)省、230多個(gè)縣(市、區(qū)),年成交額超過500億元的中南地區(qū)最大服裝市場(chǎng)群,并先后榮獲“中國(guó)十大服裝批發(fā)市場(chǎng)”、“中國(guó)服飾名城”、“中國(guó)服裝品牌孵化基地”、“中國(guó)女褲名城”等榮譽(yù)。為進(jìn)一步?jīng)_刺服飾產(chǎn)業(yè)千億夢(mèng),株洲規(guī)劃了一個(gè)22.5平方公里的服飾新城,形成了集研發(fā)設(shè)計(jì)+生產(chǎn)加工+倉(cāng)儲(chǔ)物流+展示銷售+電子商務(wù)于一體化的服飾全產(chǎn)業(yè)鏈?! “捉蚍虬l(fā)表題為“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的精彩演講。他表示,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換有四大原則:推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,要堅(jiān)持市場(chǎng)在資源配置中的重要作用;堅(jiān)持存量重組和增量?jī)?yōu)化相結(jié)合,在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中做到“激活”、“育新”、“改舊”的有機(jī)結(jié)合;用新技術(shù)、新業(yè)態(tài),改造提升實(shí)體經(jīng)濟(jì);提高質(zhì)量和效率,從規(guī)模最大化向價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變?! ≡诖嘶A(chǔ)上,他還提出了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的五大重點(diǎn):融合化、定制化、平臺(tái)化、數(shù)字化、智能化。融合化方面,要堅(jiān)持技術(shù)融合、業(yè)態(tài)融合;定制化方面,探索解決個(gè)性化定制與批量化生產(chǎn)的新途徑,開拓更大的產(chǎn)業(yè)空間;平臺(tái)化方面,重點(diǎn)加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)云平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)用;數(shù)字化方面,要強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源的開發(fā)和應(yīng)用;智能化方面,通過智能化賦予傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新能量?! ∨碛龍@發(fā)表了題為《紡織工業(yè)人才紅利與人才競(jìng)爭(zhēng)――基于先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)變的視角》的精彩演講,闡述了紡織工業(yè)傳統(tǒng)紅利的傳承與轉(zhuǎn)變過程,指出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在向以智能制造、綠色生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展為特征的先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)變。彭育園結(jié)合國(guó)內(nèi)外關(guān)于人才培養(yǎng)的最新研究成果,提出紡織行業(yè)高端人才呈現(xiàn)“東部集中、中西部凹陷”的局面,存在數(shù)量嚴(yán)重不足、結(jié)構(gòu)相對(duì)單一等問題,并對(duì)我國(guó)紡織服裝行業(yè)人才培養(yǎng)特別是株洲地區(qū)的人才儲(chǔ)備與引進(jìn)進(jìn)言獻(xiàn)策?! 〗夂瓢l(fā)表了題為《消費(fèi)升級(jí)下的品牌創(chuàng)新》的精彩演講,闡述了傳統(tǒng)商品消費(fèi)向體驗(yàn)型消費(fèi),價(jià)值型消費(fèi)轉(zhuǎn)變的變化過程,指出服裝品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要性和緊迫性。解浩通過回顧九牧王品牌發(fā)展歷程的3個(gè)重要階段,解讀了九牧王平臺(tái)化、多品牌、全渠道的發(fā)展戰(zhàn)略,提出服裝企業(yè)在消費(fèi)升級(jí)大背景下進(jìn)行品牌創(chuàng)新的4個(gè)維度:品牌、商品、渠道、會(huì)員社群,給株洲服裝服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和品牌營(yíng)銷提供了很好的思路。 高峰論壇在業(yè)內(nèi)人士的熱烈討論中圓滿結(jié)束,4位嘉賓的精彩演講為株洲市紡織服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和服裝企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,開拓了新的思路。株洲服飾產(chǎn)業(yè)集群將借2017湖南服飾產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨蘆淞服飾節(jié)和服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇,開創(chuàng)株洲5個(gè)千億產(chǎn)業(yè)共榮發(fā)展新局面。